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TRW Six Sigma Alarm
Mai 2008: Kurt Wenidoppler, bei TRW Bergheim weltweit verantwortlicher Qualitätsleiter, stellte mit "Six Sigma" ein praxisnahes Werkzeug aus diesem Verbesserungsprozesses vor. Plastisch erläuterte er den Unterschied zwischen Erfolgsquoten von 99,9 und 99,999667 Prozent. Für ein Unternehmen mit Massenfertigung wie TRW mit mehr als 20 Millionen Gurtsystemen bedeutet dies den Rückgang fehlerhafter Produkte von mehr als 200 auf acht Stück pro produzierter Million Stück. In einem hart umkämpften und von Qualitätsdruck bestimmten Markt ist dies ein wichtiger Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor.
Über ein entsprechendes Belohnungssystem sind die Mitarbeiter, die für die Six Sigma-Methode auch eine spezielle Ausbildung erhalten, am Erfolg der umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen beteiligt.
Six Sigma
Bis anhin wurden Kostensparmassnahmen in Unternehmen durch Entlassungen und Restrukturierungen durchgeführt. Mit Six Sigma soll durch Verbesserung der Prozessleistungen eine Kostensenkung erreicht werden.
Juni 2008 - Salzburg ist Schauplatz der nächsten Massenentlassung in Österreich. Der Automobilzulieferer TRW wird bis Jahresende das Sicherheitsgurte-Werk in Bergheim bei Salzburg schliessen und die Produktion nach Tschechien und Polen verlegen.
Quellen:
Automobilzulieferer TRW produziert Sicherheit (salzburg.com)
Six-Sigma die Null-Fehler Strategie für KMU Betriebe (agilita.ch)
Sicherheitsgurte-Hersteller TRW schliesst Werk in Salzburg und kündigt über 500 Mitarbeiter (boerse-express.com)
Nachdem die Erfolgsquote von 99,9 auf 99,999667 gesteigert wurde, erhalten die Mitarbeiter aus dem Six Sigma "Belohnungssystem" eine Beschäftigungsquote von 0%!
